«Вы нам не подходите» или как правильно отказать соискателю в работе?

 

 

Когда собеседование с кандидатом подходит к концу, и вы видите, что этот человек не сможет работать в вашей компании, то обычно в голову не приходит ничего лучше, чем сказать я вам перезвоню, но есть и другие способы отказа, о которых вы должны знать.

 

Вот несколько способов отказа, которые подойдут вам в любом случае, несмотря на то, какую схему найма сотрудников вы используете.

 

 

  1. Объявите 2 тура собеседования. Этот подход понадобится вам в той ситуации, когда после проведения первого конкурса вы выявите несколько достойных соискателей. Тем кандидатам, которые не прошли первый тур, вы должны сразу же послать письма с отказами, чтобы они были в курсе событий.

 

  1. Пришлите неподходящему кандидату отказ в несколько этапов. Для того, чтобы корректно попрощаться с непонравившимся вам сотрудником вы можете сначала прислать ему письмо о том, что несколько кандидатур, включая его, пока рассматриваются. А спустя некоторое время ответьте ему, что, к сожалению, пришлось выбрать другого кандидата.

 

 

  1. Если вас не устраивают личностные качества кандидата, то вы можете сказать ему, что не принимаете его по той причине, что он не соответствует тем характеристикам, которые требуются в должностной инструкции. Такая схема найма сотрудников действительно очень эффективна.

 

  1. В том случае, если соискатель не достаточно профессионален, для того, чтобы занять предоставляемую должность, вы можете ответить, что ваша организация просто не в состоянии принять всех кандидатов на работу, т.к. поток резюме очень большой. Не нужно говорить о непрофессионализме человека напрямую, т.к. это может его серьезно обидеть.

Используя все вышеперечисленные рекомендации, вы сможете построить отличную схему найма сотрудников в своей организации и перестать каждый раз думать о том, как же отказать неподходящему кандидату.

 

29 бесплатных уроков по франчайзингу
Эту книгу уже скачало 1282 человек




РЕКОМЕНДУЕМЫЕ СТАТЬИ
    Какие документы должны входить во франчайзинговый пакет? Какой-то Дубровник, а на самом деле красивейшее место Европы Управление персоналом: существует ли идеальный менеджер? Как решить проблемы при найме персонала в регионах? Найм персонала: сбор резюме и отбор соискателей (часть 2) Как проверить, насколько эффективен в работе потенциальный сотрудник? Встретил день рождения на острове :)
КОММЕНТАРИИ