Управление персоналом: существует ли идеальный менеджер?

Роль грамотного управления персоналом трудно переоценить. Каким должен быть менеджмент задумывается любой бизнесмен. В этой статье мы развенчаем миф об о том, что идеального менеджера не существует. Каждый человек имеет какие-то полезные качества в определенных ипостасях, и они же мешают ему быть эффективным в других сферах.

Менеджер сочетает в себе 4 функции:

I. работа на результат,
II. администрирование и контроль,
III. предпринимательская функция,
IV. интегративная функция.

Работа на результат – это то что человек делает самостоятельно, добиваясь определенного результата, от быстроты достижения которого зависит успех и благосостояние.
Функция администрирования и контроля заключается в контролировании оперативной деятельности сотрудников. Этот навык не у всех развит, но при желании над ним можно поработать.

Функция предпринимательства проявляется в стратегическом планировании развития бизнеса, разработке новых идей, концепций и т.д. Функция предпринимательства и администрирования плохо сочетаются в одном человеке.
И последняя функция, являющаяся одной из самых важных – интегративная, когда человек является лидером своей компании, а не только владельцем, который платит зарплату.

В отличие от предыдущих качеств это является врожденным. Если у человека есть лидерские качества, он способен сплотить людей, то он может проработать остальные функции и стать успешным менеджером.
Таким идеальным менеджером в компании не может быть один человек. Но все эти качества можно совместить в команде. Управление персоналом начинается с подбора эффективных сотрудников.

Необходимо найти людей, которые быстро работают на результат, которые хорошо администрируют процесс, генерируют новые идеи и могут вести новые проекты, которые могут повести за собой команду. Причем необходимо помнить, что есть люди, которые не имеют ни одного из этих качеств.

Проведите оценку ваших действующих сотрудников по этим пунктам, определите в ком эти качества оптимально сочетаются и как их использовать для развития компании. Зная о 4 качествах, необходимых идеальному менеджеру, управление персоналом будет более эффективным и результативным для вашей компании.

29 бесплатных уроков по франчайзингу
Эту книгу уже скачало 1282 человек




РЕКОМЕНДУЕМЫЕ СТАТЬИ
    Безграничные возможности фриланса Где искать людей для найма на работу? Ищем персонал у конкурентов (часть 1) Технологии найма персонала: этапы собеседования. Анкета (часть 2) Болезнь «верхней планки». Почему для вас недосягаемо тиражирование бизнеса? Найм работника: 11 каналов рекламы для привлечения соискателей (часть 2) «Вы нам не подходите» или как правильно отказать соискателю в работе? Что такое эффективный найм персонала? Используем фоновый найм
КОММЕНТАРИИ