Совершенствование отбора и найма персонала: как использовать ВУЗы для получения квалифицированных кадров?

Если вы рассматриваете в качестве сотрудников студентов из ВУЗов, то воспользуйтесь следующими инструментами для совершенствования отбора и найма персонала.

  • Практиканты из ВУЗа. Если в вашей компании часто проходят практику студенты, то вы можете привлечь их в качестве менеджеров по персоналу. Т.е. они должны будут рассказывать о вашей компании в университете и узнавать имена лучших специалистов в нужной вам области, которые учатся илидаже работают в ВУЗе.

  • Рекомендации стажеров. Это значит, что вы можете попросить стажеров рекомендовать вам лучших выпускников их учебного заведения, которые в будущем могут стать вашими сотрудниками.

  • Выпускники ВУЗов. Также вы можете попросить своих сотрудников, которые недавно закончили ВУЗ помочь вам набрать новых кандидатов, которые являются выпускниками на данный момент.

  • Лаборанты и помощники преподавателей в университете. Эти люди наверняка знают лучших студентов в университете, и они смогут вам помочь уговорить учащихся обратиться в вашу компанию.

  • Выпускники, которые ранее отказались от вашего предложения. Для совершенствования отбора и найма персонала вы также можете попытаться найти тех выпускников, которые отказались от работы в вашей компании год назад. Спустя некоторое время их предпочтения могут измениться. И вполне возможно, что они теперь с охотой согласятся у вас работать.

29 бесплатных уроков по франчайзингу
Эту книгу уже скачало 1282 человек




РЕКОМЕНДУЕМЫЕ СТАТЬИ
    Какие франчайзинговые системы существуют относительно взаимоотношений франчайзи и франчайзера? Лжец, лжец, лжец! Как определить, когда ваш соискатель врет? Сегодня провели 3-х часовой Семинар в Сбербанке под названием «Прибыльный бизнес в Липецке» Почему руководители выгорают? 9 причин Несколько советов, которые помогут вам подобрать хороший персонал через ваших сотрудников Где взять толковых людей в отдел продаж? Завершился 1 день кастомарафона «Хедхантинг + Рекрутинг. Как найти и удержать лучших сотрудников»
КОММЕНТАРИИ