Как управлять бизнесом без эмоций? Вам поможет только система KPI

Эмоциональное ведение бизнеса может привести Вас к нервному срыву. Эмоции могут быть связаны с продажами, маркетингом, наймом персонала и т.д.

Для того, чтобы этого не произошло необходимо использовать систему KPI, которая поможет вам выстроить управление бизнесом на основе точных цифр.

Прежде всего, необходимо понять, какие моменты вызывают чрезмерные эмоции у Вас, и попытаться решить эту проблему.

5 принципов «холодного» ведения бизнеса:

1. Отсутствие безразличия к результатам. Многие результаты в бизнесе зачастую оценивается субъективно, без помощи цифр. Система KPI необходима для того, чтобы грамотно оценить результативность работы компании. Этот подход говорит не о том, что Вы безразличны к своему бизнесу, а о правильности модели ведения собственного дела.

2. Выявление слабых звеньев в компании. Ваша задача, как руководителя, заключается в том, чтобы следить за эффективностью результатов каждого из сотрудников и выявлять тех, кто бесполезен для вашего бизнеса.

3. Наличие системы мотивации лучших сотрудников. Главная ошибка многих руководителей заключается в том, что они оценивают результаты работы сотрудников субъективно. Эта мотивация рано или поздно всегда срабатывает против самих руководителей. Для адекватной оценки работы сотрудников необходимо иметь точную систему оценки показателей. Об эмоциональном ведении бизнеса говорит и участие в процессе расчета зарплаты.

4. Обеспечение роста бизнеса. Для роста компании Вам требуется весьма отчетливо понимать, какие показатели от чего зависят, и как Вам их контролировать. К примеру, если Вы не знаете, от чего зависит рост или спад продаж в Вашей компании, рано или поздно Вы столкнетесь с рядом трудностей в управлении бизнесом.

5. Наличие ясной системы выдачи зарплаты.

Некоторые люди считают, что равнодушно управлять бизнесом может только безразличный собственник, но это не так. Холодный расчет не означает равнодушия к собственному бизнесу. Он означает, что система KPI используется Вами правильно.

Смотрите видео, как управлять бизнесом без ошибок, используя лишь точные цифры.

29 бесплатных уроков по франчайзингу
Эту книгу уже скачало 1282 человек




РЕКОМЕНДУЕМЫЕ СТАТЬИ
    [Новый сервис] Бесплатные видео-ответы на ваши вопросы по бизнесу и карьере Организация привлечения, отбора и найма персонала: формируем команду фрилансеров! БЕЗ НЕГО НЕВОЗМОЖЕН НАЙМ РАБОТНИКА: ПРОФИЛЬ ДОЛЖНОСТИ ЧАСТЬ 2 8 Признаков Привлекательности Франшизы Ваш бизнес «жрет» деньги! Рекомендации по совершенствованию отбора и найма персонала: не упустите лучшего специалиста! Почему модель франчайзинга не является для франчайзи идеальной?
КОММЕНТАРИИ