Работа по франшизе: зачем вам нужно разрабатывать пилотный проект?

Многие «молодые» франчайзеры, начиная работу по франшизе, делают довольно много ошибок, которые в последствие сказываются на функционировании компании. Для того, чтобы убедиться, что выбранная вами концепция франчайзинга правильная, создайте пилотный проект, который поможет вам реализовать ваши задумку.

При помощи тестирования пилотного проекта вы можете узнать

  1. Удовлетворяет ли ваш бизнес спрос на местном рынке?
  2. За какое время возможно передать всю технологию ведения бизнеса франчайзи, который никак не был связан с отраслью, в которой развивается ваше дело?
  3. Устраивает ли потенциального франчайзи срок, за который могут окупиться его вложения во франшизу?

Пилотные проекты в основном внедряют те франчайзеры, которые предполагают работу по франшизе на незнакомых им территориях и регионах.

Пилотный проект позволяет определить

  1. Все вещи связанные с функционированием компании: территорию, для будущего филиала, подбор персонала, стандарты оформления торговой точки, оборудование, которое потребуется для работы филиала.
  2. Моменты, связанные с управлением – система контроля над франчайзи, методы обучения персонала, система учета прибыли франчайзингового филиала и т.д.
  3. Моменты, связанные с рекламной поддержкой компании – имидж вашей компании, разработка товарного знака, реклама товаров и услуг.

После того, как вы запустите пилотную франшизную точку, ваша работа по франшизе станет гораздо легче. Вы сможете понять, как лучше оформить ваш филиал, какие условия нужны для его функционирования.Как настроить рекламную кампанию для того, чтобы привлечь максимум клиентов.
А один из самых важных моментов заключается в том, что вы сможете протестировать, как расположение торговой точки влияет на эффективность работы вашего бизнеса. Мало того, вы можете создать сразу несколько пилотых филиалов, чтобы оценить влияние территории в разных местах.
Помимо этого, можно протестировать и другие важные вещи, к примеру, влияние графика работы филиала на эффективность его функционирования. Вполне, возможно, что вы подметите интересные моменты, которые могут понадобиться, для того, чтобы увеличить прибыль вашей сети.

29 бесплатных уроков по франчайзингу
Эту книгу уже скачало 1282 человек




РЕКОМЕНДУЕМЫЕ СТАТЬИ
    Не пропустите Мастер-класс Андрея Меркулова «Как перестать работать в своем бизнесе и заставить его работать на вас?» Вас интересует только трафик, а работы по конверсии не ведутся вообще Как KPI (key perfomance indicators) помогут решить проблемы управления персоналом? Продажа франшиз – конференции и выставки Что нужно знать, прежде чем приобретать франшизу? Лучшая система найма персонала Организация найма персонала: пятерка основных принципов.
КОММЕНТАРИИ