Процесс найма персонала: нанимайте лучших!

 

     Когда руководитель в процессе найма персонала начинает думать о том, что он не может позволить себе высококвалифицированного сотрудника, то лучше сразу отгонять эту мысль, как назойливую муху, которая мешает принять вам правильное решение.

 

    Несмотря на то, что профессионал будет стоить вам намного дороже, чем обычный сотрудник, вам не стоит закрывать ваши вакансии бездарными людьми. Найм лучшего сотрудника нужно рассматривать не как затраты, а как инвестиции, потому что он в будущем поможет вам сэкономить и выиграть гораздо больше, чем рядовой работник.

   Итак, какие плюсы вы получаете при найме профессионала:

  • Если вы привлечете в свою компанию несколько профессионалов, то это повысит ее статус. Это значит, что в будущем к вам потянутся другие высококвалифицированные специалисты, на которых вам уже не придется тратить огромные деньги, т.к. они сами будут заинтересованы в том, чтобы работать у вас.

  • Профессионалы будут давать хорошие результаты. Причем подобные люди будут не только сами хорошо работать, они будут обновлять кровь вашей компании и стимулировать остальных сотрудников на получение высоких результатов.

  • Они смогут выполнять работу нескольких человек. Это означает, что вы не только не тратите деньги зря, а экономите на количестве сотрудников. Поэтому лучше взять в компанию 3 профессионала, чем 10 обычных людей.

  • Этот подход может снизить коммуникационные расходы, т.к. если вы нанимаете много людей, то вам приходится тратить на них больше усилий и платить больше денег за коммуникацию с ними. Поэтому сократить штат, наняв несколько хороших специалистов, будет гораздо эффективнее и экономичнее.

  • Вы сэкономите на прямых расходах на каждого работника: оплата отпуска, выплата больничных, обучение персонала и т.д. В итоге, чем меньше у вас будет сотрудников, тем меньше будет и забот. Естественно – это должны быть не просто рядовые кадры, а профессионалы, которые способны выполнять большой объем работы.

В этом случае процесс найма персонала может оказаться гораздо эффективнее, чем при обычном подходе, поэтому не бойтесь рисковать и начинайте нанимать лучших!

29 бесплатных уроков по франчайзингу
Эту книгу уже скачало 1282 человек




РЕКОМЕНДУЕМЫЕ СТАТЬИ
    Как в Монте-Карло спускают миллиарды на воду 4 KPI для бухгалтерии Вы совершаете много неэффективный действий для продвижения сайта Почему франчайзи может не достигать успешных результатов в бизнесе? Особенности собеседования при найме офис-менеджера и менеджера по продажам Несколько советов по конкретным видам рекламы Как выбрать канал привлечения кандидатов при найме работников?
КОММЕНТАРИИ