Процедуры найма руководителей и менеджеров, риск в решении о найме работников

   Существует распространенное выражение «кто не рискует, тот не пьет шампанского», но применимо ли оно в процессе найма персонала? В этом случае за каждый такой необоснованный риск вы платите потраченным зря временем и лишними расходами на обучение неподходящего вам кандидата. Для того, чтобы понять, насколько вам подходит человек вы, прежде всего, должны выявить, не врет ли он вам на собеседовании?

Один из лучших способов, который сможет обезопасить вас – это использование детектора лжи. Это радикальный метод проверки кандидатов. Но не нужно повергать этой процедуре всех соискателей – только самых лучших по итогам собеседования.

Процедуры найма руководителей и менеджеров и риск в решении о найме работников, всегда связаны с недостаточной проверкой соискателей. Многие кандидаты могут попросту оскорбиться таким недоверием с вашей стороны, но не проводить проверку вы тоже не можете. Поэтому стоит убедить кандидатов, что эта процедура очень проста и здесь нет ничего оскорбительного.

Для того, чтобы провести проверку при помощи детектора лжи задавайте те вопросы, которые принципиально важны для вас. К примеру, имело ли место воровства с вашей стороны на прошлом месте работы, есть ли у вас судимость и т.д.

Но применяя этот метод проверки, стоит учитывать, что он не на 100% объективен, т.к. есть вещи недоступные полиграфу. Поэтому помимо этого метода используйте и другие приемы, которые помогут определить правдивость сказанного кандидатом.

Еще один известный способ проверки – это привлечение службы безопасности компании. Он применяется уже независимо от желания кандидата. К примеру, служба безопасности предприятия может выйти на связь с местным УВД и узнать, к примеру, есть ли у кандидата уголовное прошлое. Также сотрудники службы могут обратиться в службу безопасности компании, в которой до этого работал соискатель и разузнать всю информацию о нем.

Если в вашей компании нет службы безопасности, вы можете обратиться в детективное агентство, которое также предоставит все интересующие вас сведения, относительно определенной личности.

Стоит сказать, что проводя процедуры найма руководителей и менеджеров, вы все равно имеете риск в решении о найме работников. Поэтому, несмотря на все результаты проверки, вы не должны быть слишком строгими к своим кандидатам, иначе вы можете упустить хороших специалистов в своей области.

Основные пункты резюме, в которых соискатели указывают ложные сведения.

  • 1. Обязанности на предыдущей работе. Зачастую соискатели, указывают те вещи, которыми они на самом деле никогда не занимались, плюс ко всему, указывая в резюме посты, которые на порядок выше, чем они занимали.

  • 2. Опыт работы. Многие кандидаты, особенно молодые, указывают те места работы, где никогда не числились, или числились, но только несколько месяцев, вместо указанных двух лет.

  • 3. Навыки. Люди приписывают себе те умения, которых нет на самом деле.

  • 4. Образование. Очень многие кандидаты, указывают в резюме, что у них высшее образование, хотя они проучились в ВУЗе всего год или у них вовсе купленный диплом.

29 бесплатных уроков по франчайзингу
Эту книгу уже скачало 1282 человек




РЕКОМЕНДУЕМЫЕ СТАТЬИ
    Франшиза – ее основные виды Развитие бизнеса — Давайте не будем все усложнять Самая большая проблема найма персонала Способы преодоления агрессии менеджеров по продажам, возникающей как реакции на применение системы мотивации и должностных инструкций на практике Найм персонала: сбор резюме и отбор соискателей (часть 1) Воронка продаж франшизы Часто допускаемые ошибки в процедурах подбора и найма персонала – как их исправить?
КОММЕНТАРИИ