Пропущенное звено в обучении персонала

Продолжаю серию постов по обучению персонала. На этой инфографике пошагово расписано как делегировать задачу, которую вы давно не могли передать помощнику.

Не пропускайте шаги иначе начнете собирать грабли и все делегирование сойдет на нет. Опять начнете все делать самостоятельно.

Пишите в комментариях, какие шаги вы пропускаете, когда передаете свою регулярную работу сотрудникам, а потом беситесь и называете их "ТУПЫ-Ы-Ы-М-И-И-И"

Остальную инфографику и видеокомментарии забирайте на курсе "Формула обучения персонала"

29 бесплатных уроков по франчайзингу
Эту книгу уже скачало 1282 человек



Предыдущая статья
Следующая статья

РЕКОМЕНДУЕМЫЕ СТАТЬИ
    Как выбирать резюме при найме работников? Процедура найма работника: как сделать так, чтобы кадровое агентство работало на вас эффективно? Купить франшизу в Москве, развить и удержать Какие вопросы задавать кандидатам на собеседовании, чтобы найти настоящего специалиста? Самая большая проблема найма персонала Формы и методы отбора и найма персонала Что за «зверь» — Executive search, и кому он нужен?
КОММЕНТАРИИ