Пропущенное звено в обучении персонала

Продолжаю серию постов по обучению персонала. На этой инфографике пошагово расписано как делегировать задачу, которую вы давно не могли передать помощнику.

Не пропускайте шаги иначе начнете собирать грабли и все делегирование сойдет на нет. Опять начнете все делать самостоятельно.

Пишите в комментариях, какие шаги вы пропускаете, когда передаете свою регулярную работу сотрудникам, а потом беситесь и называете их "ТУПЫ-Ы-Ы-М-И-И-И"

Остальную инфографику и видеокомментарии забирайте на курсе "Формула обучения персонала"

29 бесплатных уроков по франчайзингу
Эту книгу уже скачало 1282 человек



Предыдущая статья
Следующая статья

РЕКОМЕНДУЕМЫЕ СТАТЬИ
    Особенности профотбора и найма управленческих кадров: Чем менеджер лучше лидера? Брать или не брать обязательства с клиента? Как работать по субфраншизе? 15-ти минутное чтение Презентация моей новой книги «Монетизация бизнеса»… 15 «непростительных» оплошностей при отборе персонала (часть 2) Процедуры найма руководителей и менеджеров, риск в решении о найме работников
КОММЕНТАРИИ