Пропущенное звено в обучении персонала

Продолжаю серию постов по обучению персонала. На этой инфографике пошагово расписано как делегировать задачу, которую вы давно не могли передать помощнику.

Не пропускайте шаги иначе начнете собирать грабли и все делегирование сойдет на нет. Опять начнете все делать самостоятельно.

Пишите в комментариях, какие шаги вы пропускаете, когда передаете свою регулярную работу сотрудникам, а потом беситесь и называете их "ТУПЫ-Ы-Ы-М-И-И-И"

Остальную инфографику и видеокомментарии забирайте на курсе "Формула обучения персонала"

29 бесплатных уроков по франчайзингу
Эту книгу уже скачало 1282 человек



Предыдущая статья
Следующая статья

РЕКОМЕНДУЕМЫЕ СТАТЬИ
    Принципы системной организации управления Продажа франшизы с помощью бизнес-брокеров Управление наймом персонала: как сделать так, чтобы новичок не уволился в первый день работы? Обучение для франчайзи – 3 основных этапа Отбор и оценка персонала в процессе найма: кто может стать лучшим руководителем? Необходима ли система KPI в старт-апе 21 вопрос, для того, чтобы правильно оценить кандидата на собеседовании
КОММЕНТАРИИ