Проблемы найма персонала: как найти личного помощника и при этом не ошибиться?

 

    Рано или поздно любой руководитель приходит к выводу, что ему нужен личный помощник, т.к. справиться с работой один он не в силах. Но и в этой ситуации возникают проблемы найма персонала, поэтому в этой статье мы обозначим, как и где вы можете найти свою «правую руку», а также какими характеристиками должен обладать этот человек.

 

   Итак, где же можно найти лучшего помощника?

 

   Отличный вариант – это поиск сотрудника через личные связи. Учитывая, то, что Вы должны доверять своему помощнику, этот канал привлечения персонала в этом случае подходит лучше всего. Естественно, что вы будете больше доверять родственнику или другу своего коллеги, чем человеку с улицы.

 

   Второй способ, при помощи которого вы можете отыскать свою «правую руку» — это проводить отбор среди молодых специалистов. Такого человека придется обучать с нуля, зато в будущем, сотрудник, обученный по вашим технологиям, может показать отличные результаты.

 

    Какие качества важны для личного помощника?

 

     Самое главное, чтобы помощник осознавал, что для руководитель считает самым важным в работе.

  • В одном случае начальник выносит на первый план, насколько быстро «правая рука» реагирует на поручения.

  • Для другого руководителя самым важным является стрессоустойчивость преемника.

  • Третий считает, что самое главное для помощника – это быть внимательным ко всем мелочам и т.д.

  •  

     Стоит сказать, что не всегда помощники призваны давать руководителю советы. Некоторые начальники берут помощников для того, чтобы они планировали их личное время и информировали о предстоящих событиях.

 

     Другие же поручают преемнику те задачи, которые им некогда решать самим. Но очень часто, после того, как у руководителя со временем появляется доверие к помощнику, он действительно делает его «правой рукой» и дает право принимать решения и давать советы.

 

     Чтобы в будущем проблемы найма персонала относительно личного помощника не мучили вас, выбирайте человека, с которым вы сможете комфортно работать.

В принципе, опытный руководитель сразу может понять, подходит ли ему человек и впишется ли он в коллектив компании. Необходимо понимать, что помощника, у которого нет необходимых навыков, можно всему научить, но с сотрудником, который вызывает у вас отторжение, вы вряд ли сработаетесь.

Помимо того, при отборе личного помощника рекомендуется задавать претендентам вопросы личного характера, с помощью которых вы сможете определить, насколько этот человек соответствует поставленным вам задачам.

 

     Например, если вы работаете только в офисе, то к кандидату предъявляются совершенно иные требования, нежели в том случае, если бы вы постоянно находились в разъездах. В такой ситуации нужно искать человека, который не привязан к дому и готов к длительным командировкам.

29 бесплатных уроков по франчайзингу
Эту книгу уже скачало 1282 человек




РЕКОМЕНДУЕМЫЕ СТАТЬИ
    Подбор, отбор и найм персонала: как не ошибиться в выборе сотрудника? Какой-то Дубровник, а на самом деле красивейшее место Европы Формы и методы отбора и найма персонала Найм, оценка и отбор персонала в организацию. Ищем личного помощника Франшиза – ее основные виды А сколько проектов было заброшено на полпути у вас в компании? Поиск и найм сотрудников – 14 рекомендаций для создания успешной схемы мотивации персонала
КОММЕНТАРИИ