Построение системы обучения в компании – первая стратегическая задача

Если вас интересует автоматизация бизнеса, эта статья для вас.

Для успешной работы автопилота в бизнесе необходимо выстраивать его, начиная с самых верхних должностей. Сначала необходимо выстроить систему менеджмента, затем освободиться от текучки и начать зарабатывать нормальные деньги.

Оптимизация процессов не только позволяет освободиться от текущего участия в бизнесе, но и построить прибыльную систему.

Самая главная проблема здесь в отсутствии менеджмента. Когда вы упираетесь лично в себя, работает тот проект, который у вас «под прицелом», а остальные проекты просто «жрут» деньги из него. При этом, независимо от того, много или мало денег вы туда вкладываете, все равно деньги съедаются другими проектами, на которые вы не обращали внимания.

На этом этапе стратегическая задача – построение системы обучения внутри компании, и, в целом, линейки менеджмента. Если вы начнете выращивать менеджеров внутри компании, то впоследствии они смогут перейти от управления отделами к управлению бизнесом.

Особенно ярко проявляется эта проблема, когда у вас не один бизнес, а 3-5 направлений и есть конкретные проблемы, связанные с прибыльностью каждого из них.


Постройте систему обучения в Вашей компании и бизнес-систему на автопилоте в большой 90-дневной коучинг-программе «Бизнес на автопилоте».

29 бесплатных уроков по франчайзингу
Эту книгу уже скачало 1282 человек



Предыдущая статья
Следующая статья

РЕКОМЕНДУЕМЫЕ СТАТЬИ
    Процедура найма персонала: пусть соискатель скажет «да»! Вечерний Боракай, оп-оп-опа-как нам встать 3 Ошибки, Которые Парализуют Продажи Франшизы Купить франшизу в Москве, развить и удержать Развитие бизнеса — миссия невыполнима! Второй уровень текучки Что необходимо знать, прежде чем начинать бизнес по франчайзингу?
КОММЕНТАРИИ