Почему работа по франшизе так выгодна для франчайзи? 7 основных причин

Есть огромное количество вариантов, при помощи которых вы сможете открыть свой бизнес. Но, что если самим начать свое дело вам не под силу? Неужели отказаться от этой мечты? На помощь в данном случае может прийти франчайзинг, который откроет вам новые горизонты в бизнесе.

Если вы выберите работу по франшизе, то это будет означать, что:

  1.  Вы сможете сами управлять удаленным филиалом, основываясь на схеме, предложенной франчайзером, при этом получая льготы, как организация, которая примыкает к большой торговой сети.
  2.  Вы получаете возможность работать под известной торговой маркой, а это значит, что поток клиентов у вас будет в несколько раз больше, чем в том случае, если бы вы открыли собственную точку.
  3.  Работа по франшизе предполагает меньше рисков, т.к. вы приобретаете уже сформировавшийся бизнес, у компании, которая завоевала определенный авторитет на рынке. Т.о. вам не придется преодолевать тех трудностей, которые поджидают в начале пути практически всех начинающих предпринимателей.
  4.  Франчайзи получает четкие инструкции и советы от франчайзера по тому, как внедрять уже существующие инструменты и технологии в бизнес. Помимо этого у франчайзи есть возможность обучаться и получать необходимые знания, которые будут помогать в развитии франчайзинговой точки.
  5.  Вы получаете более надежный бизнес, чем при открытии собственного предприятия, т.к. он уже проработан и изучен франчайзинговой компанией со всех сторон.
  6.  Вы будете получать поддержку от своего франчайзера. Она может осуществляться как относительно рекламной компании, так и относительно предоставления льгот на закупку сырья и продукции у своих поставщиков.
  7.  Работа по франшизе – это возможность менять свой бизнес в лучшую сторону, при помощи данных полученных при исследовании рынка франчайзером.
29 бесплатных уроков по франчайзингу
Эту книгу уже скачало 1282 человек




РЕКОМЕНДУЕМЫЕ СТАТЬИ
    Жить на Филиппинах без визы можно всего 21 день Аюрведа без пафоса (Шриланка) 3 схемы поведения руководителя, которые негативно влияют на работу компании Как правильно проводить собрания в офисе Управление персоналом: существует ли идеальный менеджер? Почему от холодных звонков нет результатов? Как выстраивается KPI система при управлении персоналом
КОММЕНТАРИИ