Почему франчайзи может не достигать успешных результатов в бизнесе?

Правильно выбрать и купить франшизу – это не самое сложное со стороны франчайзи. Гораздо тяжелее войти в рабочий процесс и начать получать результат от своей деятельности в рамках сети франчайзера. Но не всегда партнеры добиваются успеха, есть несколько моментов, которые мешают достигнуть франчайзи цели.

1. Отсутствие личного участия в работе франчайзинговой точки
2. Отсутствие определенных характеристик у франчайзи
3. Чрезмерная опека франчайзера
4. Недооценка вклада франчайзера в развитие филиала
5. Отсутствие ответственности
6. Нежелание что-то делать после первых промахов

Отсутствие личного участия в работе франчайзинговой точки

Если вы хотите работать по франчайзингу вы должны осознавать, что вам придется долго и напряженно работать и лично участвовать во всех процессах с деятельностью филиала.

Отсутствие определенных характеристик у франчайзи

Не все франчайзи обладают необходимыми для ведения бизнеса по франчайзингу качествами. Некоторые отклоняются от схемы выдвинутой франчайзером, другим не хватает целеустремленности для того, чтобы вывести бизнес на необходимый уровень и т.д.

Чрезмерная опека франчайзера

Если хозяин сети слишком сильно опекает своих партнеров, то они уже не в состоянии самостоятельно заниматься ведением дел.

Недооценка вклада франчайзера в развитие филиала

Эта ситуация противоположна предыдущей. Мало купить франшизу, франчайзи также должен считаться с хозяином сети и ценить его усилия.

Отсутствие ответственности

Многие франчайзи не хотят брать на себя финансовую ответственность, несмотря на то, что они хотят управлять филиалом.

Нежелание что-то делать после первых промахов

Естественно, когда человек только начинает работать по франчайзингу у него что-то не получается и он терпит неудачи. По этой причине франчайзи либо находятся в растерянном состоянии, либо вообще разочаровываются в бизнесе. Это, естественно, т.к. купить франшизу гораздо легче, чем достичь определенных результатов.

Подобные вещи губительны как для самого франчайзи, так и для франчайзера, поэтому нужно правильно оценивать свои возможности (со стороны франчайзи) и правильно отбирать партнеров (со стороны франчайзера).

29 бесплатных уроков по франчайзингу
Эту книгу уже скачало 1282 человек




РЕКОМЕНДУЕМЫЕ СТАТЬИ
    Сицилийская мафия на острове Как выбирать резюме при найме работников? Как сделать так, чтобы ваши сотрудники работали с двойной эффективностью? Продажа франшиз – конференции и выставки Вас интересует только трафик, а работы по конверсии не ведутся вообще Франшиза – ее основные виды Как сделать так, чтобы в рабочем коллективе всегда царила гармония?
КОММЕНТАРИИ