Теоретические основы найма оценки отбора и приема персонала: как оценить соискателя без опыта работы?

Очень часто руководители, которые провели за свою жизнь множество собеседований, теряются, когда видят, что к ним пришел кандидат без опыта. В этом случае даже престижное образование не может являться гарантией того, что этот человек сможет работать в вашей компании. Итак, какие теоретические основы найма оценки отбора и приема персонала можно использовать в этом случае? Есть […]

Читать далее »
3 схемы поведения руководителя, которые негативно влияют на работу компании

Всем известно, что главным лицом компании является руководитель, от поведения которого во многом зависит эффективность работы организации, а в частности каждого сотрудника. Каждая ошибка может стоить директору компании, если не жизни, то краха компании. Поэтому в этой статье мы расскажем о том, как не должен вести себя руководитель, для того, чтобы сохранить собственный бизнес. Выделяют […]

Читать далее »
Как сделать так, чтобы в рабочем коллективе всегда царила гармония?

В прошлых статьях мы уже говорили о том, что для того, чтобы ваши работники эффективно трудились, в компании должна быть благоприятная рабочая атмосфера. Иначе ваша организация не сможет достичь высоких результатов, даже если у вас будет хорошая система найма работников. Понятия начальство, эффективность работы сотрудников и психологический климат компании настолько тесно связаны между собой, что […]

Читать далее »
Поиск и найм сотрудников – 14 рекомендаций для создания успешной схемы мотивации персонала

Когда перед руководителем стоит такая задача, как поиск и найм персонала, то он должен заранее продумать систему мотивации будущих сотрудников для того, чтобы удержать их в компании и стимулировать их на эффективную работу. В этой статье мы перечислим 14 рекомендаций для создания успешной схемы мотивации персонала. Руководитель должен осмыслять каждое свое действие, прежде чем требовать […]

Читать далее »
Оценка экономической эффективности найма персонала: как мотивировать сотрудников, чтобы они приносили доход?

То, насколько будет успешен ваш бизнес, в первую очередь зависит от эффективности работы ваших сотрудников. Но далеко не всегда команда работает добросовестно, и при оценке экономической эффективности найма персонала вы можете обнаружить, что плодов от труда ваших работников практически нет. Но, как сделать так, чтобы персонал начал работать на результат? В этой статье мы перечислим […]

Читать далее »
Найм, оценка и отбор персонала в организацию. Ищем личного помощника

Если вашей ближайшей целью является найм, оценка и отбор персонала в организацию, то, прежде всего, стоит задуматься о выборе личного помощника, т.к. именно он должен заниматься распределением вашего личного времени и решать те вопросы, которые вы урегулировать не успеваете. Отличный вариант, если вы нанимаете на эту позицию молодого человека, у которого, естественно, пока нет никаких […]

Читать далее »
Проблемы найма персонала: как найти личного помощника и при этом не ошибиться?

      Рано или поздно любой руководитель приходит к выводу, что ему нужен личный помощник, т.к. справиться с работой один он не в силах. Но и в этой ситуации возникают проблемы найма персонала, поэтому в этой статье мы обозначим, как и где вы можете найти свою «правую руку», а также какими характеристиками должен обладать […]

Читать далее »
Найм работников к ИП на непрестижные позиции

       В мире есть определенный рейтинг профессий, но как бы то ни было, самыми непристижными вакансиями считаются: официант, посудомойщик и т.д., то есть обслуживающий персонал. На таких позициях очень тяжело удержать людей долгое время, поэтому при найме таких работников к ИП стоит придерживаться определенных правил.              Правило 1 […]

Читать далее »
Организация найма работников: как удержать низкооплачиваемых сотрудников?

      Говоря об организации найма работников, стоит сказать, что многие люди соглашаются работать на низкооплачиваемых должностях, к примеру, на позиции продавца. Но почему это происходит, ведь есть большое количество более перспективных вакансий.      Дело в том, что такие люди не хотят добиваться больших высот и трудиться свыше своего графика. Они соглашаются на […]

Читать далее »
Как сделать так, чтобы ваши новые сотрудники работали лучше?

      Нанимая новых сотрудников в компанию, каждый руководитель мечтает о том, чтобы они начали приносить как можно больше прибыли в компанию. Но как мотивировать работников на хорошую работу?       Естественно, очень большое значение имеют факторы нематериальной мотивации: похвала, корпоративы, подарки и т.д. Но как не крути, если сотрудники не видят денег, […]

Читать далее »
Особенности профотбора и найма управленческих кадров: Чем менеджер лучше лидера?

           Менеджер известной компании Unilever Луис Ганнинг, говорил: «Суть эффективного лидерства сводится к служению. Каким-то образом оно делает нас гуманнее». Неужели простые менеджеры могут заменить лидеров и принести больше пользы компании? С точки зрения Луиса Ганнинга это именно так.       Но почему? Рассмотрим эту версию подробнее.     1. […]

Читать далее »
Отбор и оценка персонала в процессе найма: кто может стать лучшим руководителем?

      Когда директор компании начинает искать человека на руководящую должность, то это может затянуться надолго, т.к. хорошего лидера найти гораздо тяжелее, чем исполнителя. Но все-таки, какой кандидат подойдет на эту роль больше? Как не странно, холерик – человек обладающий взрывным характером.      Но почему именно холерикам лучше всего передавать посты начальников?   […]

Читать далее »
Подбор, отбор и найм персонала: как не ошибиться в выборе сотрудника?

           «По одежке встречают» — этот принцип срабатывает и при подборе, отборе и найме персонала. Как бы парадоксально это не звучало, но рекрутеры в первую очередь покупаются на то, как представляет себя кандидат и что он говорит. В итоге такие вещи, как квалификация, опыт и т.д. остаются за бортом, что весьма […]

Читать далее »
Развитие системы найма персонала в торговле: ищем менеджера по продажам

      Менеджер по продажам – это та должность, на которую не так просто найти хороших сотрудников. Поэтому в компаниях, связанных с торговлей, так часто возникают проблемы именно с этим звеном. Но как их решить?     Действительно, найти хороших менеджеров непросто, но основная причина может крыться не в том, что подходящих кандидатов нет, […]

Читать далее »
Найм отбор и прием персонала без специальных навыков

      Большинство работодателей при найме персонала в первую очередь обращают внимание на опыт работы кандидата. Но некоторые из них предпочитают брать людей именно без опыта. В этом случае встает вопрос – как осуществлять найм отбор и прием персонала без специальных навыков?       Сложность в отборе таких сотрудников состоит в том, что […]

Читать далее »
    ...7......
29 бесплатных уроков по франчайзингу
Эту книгу уже скачало 1282 человек