Отбор и оценка персонала в процессе найма: кто может стать лучшим руководителем?

 

    Когда директор компании начинает искать человека на руководящую должность, то это может затянуться надолго, т.к. хорошего лидера найти гораздо тяжелее, чем исполнителя. Но все-таки, какой кандидат подойдет на эту роль больше? Как не странно, холерик – человек обладающий взрывным характером.

 

   Но почему именно холерикам лучше всего передавать посты начальников?

 

   Дело в том, что холерики это тот тип людей, которым нужно регулярно выплескивать свой негатив наружу. Это, как оказывается, не так уж плохо, потому что после этого всплеска эмоций они успокаиваются и не затаивают обиду в себе. Поэтому людям гораздо легче находиться под руководством такого человека.

 

   Узнав о проблемах в компании, он тут же взорвется, но через несколько минут уже начнет находить выход из сложившейся ситуации. Другими словами, такие люди очень отходчивы, поэтому при отборе и оценке персонала в процессе найма на должность руководителя стоит отбирать кандидатов, обладающих именно этим темпераментом.

 

   Совершенно другое дело люди, чьи темпераменты смешаны. К примеру, смесь холерика и флегматика – это не лучший вариант, т.к. флегматики по своей натуре склонны затаивать злобу. В итоге «вопящий» начальник, который не успокаивается и плюс ко всему мстит своим подчиненным, может стать стимулом для их ухода из компании.

 

   Зато те холерики, которые научились сдерживать свои эмоции в определенные моменты, могут стать любимыми начальниками, которые ведут за собой толпу. Но, несмотря на это, таким руководителям нужно постоянно «разряжаться», т.к., чем чаще происходят выбросы негатива, тем меньше мощность их «взрывов».

 

   Избежать подобных выбросов, к сожалению, не получится, т.к. это природное свойство холерика.

 

   Одним из больших плюсов холерика является, то, что у него очень мощная энергетика и он способен не спать и не есть долгое время – у него повышенная работоспособность, что очень важно для руководителя.

 

   Такие люди не любят пустых слов и бессмысленности, поэтому они почти всегда делают все осознанно и не совершают напрасных поступков. Для холериков не бывает неразрешимых вопросов, он может достигать любые цели. Главное, чтобы он не «остыл» к проекту, который возглавляет, в этом случае у него просто не будет желания над ним работать.

 

   Говоря об отборе и оценке персонала в процессе найма на должность руководителя, стоит сказать, что холерики также хороши тем, что у них очень высокая скорость мышления, и они могут понимать все с полуслова, поэтому из таких людей можно сформировать отличный коллектив.

29 бесплатных уроков по франчайзингу
Эту книгу уже скачало 1282 человек




РЕКОМЕНДУЕМЫЕ СТАТЬИ
    7 основных принципов, касающиеся маркетинга франчайзинговой сети Ваш бизнес «жрет» деньги! Как отсутствие системы продаж способствует падению прибыли компании Анкета для связи с клиентом и общие рекомендации по работе с клиентом 3 основные преимущества заключения договора франшизы в России Нетрадиционные способы организации найма персонала: ищем сотрудников при помощи мероприятий Найм, оценка и отбор персонала в организацию. Ищем личного помощника
КОММЕНТАРИИ