Организация привлечения, отбора и найма персонала: формируем команду фрилансеров!

 

     На первых порах предпринимателю не всегда по карману штатные сотрудники, им нужно выплачивать оклад, что является просто непозволительной роскошью при ограниченных финансах. Но исправить ситуацию поможет подбор фрилансеров, чьи услуги будут стоить вам гораздо дешевле.

 

     Итак, где можно найти удаленных сотрудников?

    Один из ведущих сервисов, где вы можете подобрать внештатников – это Free-lance.ru. Здесь размещены услуги фрилансеров разных специализаций от копирайтинга до ИТ- программирования. Помимо этого у каждого фрилансера на странице размещено портфолио, с помощью которого вы сможете оценить его работы, и понять подходит ли вам этот человек.

 

    Для организации привлечения, отбора и найма персонала на фрилансе вы также можете воспользоваться всемирно известной сетью LinkedIn. Преимущество этой сети в том, что здесь есть информация об опыте работы человека. Поэтому если вам нравится работа какой-то конкретной компании, вы можете здесь отыскать людей, которые были ее сотрудниками.

   

    Для того, чтобы организация привлечения, отбора и найма персонала на фрилансе была эффективной вы должны встретиться с фрилансерами лично (если это возможно).

 

    При личной встрече гораздо легче определить, что из себя представляет человек. К тому же на собеседовании вы сможете узнать те вещи, о которых вам не было известно при просмотре резюме и портфолио кандидата.

 

    Для того, чтобы убедиться в том, что перед вами фрилансер, на которого можно положиться стоит задать один вопрос «Сможете ли вы работать полный рабочий день»? Причем нужно убедиться в том, что он сможет работать над вашими проектами, даже если ему придут заказы с другой стороны.

 

    Не стоит забывать, что перед тем как начинать сотрудничество с фрилансером вы должны заключить с ним трудовой договор, как и с обычным сотрудником, где пропишите все условия и мелкие детали.

   

    Вы, конечно, можете думать «Зачем нам договор! Мы договоримся на словах!» Но, не составив письменного соглашения, вы совершите большую ошибку, т.к. с большой степенью вероятности получите совершенно иной результат, нежели, чем ожидали увидеть.  

29 бесплатных уроков по франчайзингу
Эту книгу уже скачало 1282 человек




РЕКОМЕНДУЕМЫЕ СТАТЬИ
    Инопланетяне в Барселоне Особенности собеседования при найме офис-менеджера и менеджера по продажам С чего начинается быстрое развитие бизнеса? Что за «зверь» — Executive search, и кому он нужен? В Сингапуре +31 Как правильно выбрать покупателя на франшизу? Шесть написанных кровью правил по управлению персоналом
КОММЕНТАРИИ