Найм и отбор персонала: 10 ошибок руководителя, часть 1

 

Нехватка качественных кадров и проблемы с подбором персонала – эти вещи всегда вызывают у руководителя головную боль. Но зачастую причиной этому становится он сам, т.к. он совершает огромное количество ошибок при найме людей. В этой статье мы рассмотрим только часть из них.

1)     Несовременный найм. Если вы публикуете неинтересные объявления о найме и отборе персонала в газетах и прием звонков не формализован (на звонки отвечают люди, не знакомые со спецификой найма) и т.д. В данном случае формализация – это работа человека, ответственного за результат  по определенным шаблонам.

2)      Для привлечения персонала используется мало каналов рекламы. В этом случае ваше объявление увидит мало людей и еще меньше откликнется. Кроме того, может оказаться, что вы выбрали не те каналы рекламы. Если искать дворника или кладовщика только на сайте о работе, вряд ли вы закроете вакансию.

3)     Неправильно составленное объявление. Вакансию необходимо продавать также, как и товар. Если вы правильно составите объявление, то даже небольшое количество каналов рекламы не испортит потока поступающих обращений от кандидатов. Не думайте, что рекламщики по определению составляют объявления правильно.  Пишите сами, главное, использовать правильную технологию . Вы можете обратить внимание на свое объявление нехарактерными словами, к примеру «редкая вакансия».

4)     Не соблюдается технология ответов на звонки. Менеджер может неправильно отвечать на вопросы кандидатов либо давать слишком много информации о вакансии. В этом случае вы получаете мало резюме, даже при использовании нужных каналов рекламы и правильном тексте объявления.

5)     Соискатель не видит дефицит вакансий. Когда кандидаты приглашаются на собеседование, нужно собрать солидное количество людей на конкурс. Соискателей должно быть не менее 20, чтобы они поняли, что вакансия пользуется спросом и популярностью.  Можно также пригласить кандидатов на несколько должностей, и они будут думать, что все претендуют на одну вакансию, а стало быть интерес к ней возрастет.

Другие ошибки при найме и отборе персонала читайте в следующей статье.

29 бесплатных уроков по франчайзингу
Эту книгу уже скачало 1282 человек




РЕКОМЕНДУЕМЫЕ СТАТЬИ
    Франшизы в россии – лучшие способы продажи Управление персоналом: как делегировать важные вещи? Жить на Филиппинах без визы можно всего 21 день Как работать с KPI на производстве, чтобы клиенты остались довольны? Портрет клиента в B2B Как сформировать отдел франчайзинга? Шесть написанных кровью правил по управлению персоналом
КОММЕНТАРИИ