Какие вопросы задавать кандидатам на собеседовании, чтобы найти настоящего специалиста?

 

      Многие начинающие предприниматели, ненавидят проводить собеседования, т.к. они не знают как вести себя с соискателями и какие вопросы им задавать. Поэтому в этой статье мы расскажем о той системе найма работников, которая поможет вычислить изо всех претендентов на должность самых достойных кандидатов.

 

    Просто используйте на собеседовании следующие вопросы:

  • Из какого источника вы узнали о вакансии? С помощью него вы уже частично можете понять, что представляет собой интервьюируемый. К, примеру, если кандидат для того, чтобы найти работу использует общие информационные потоки, то это, скорее всего, говорит о том, что он еще не определился с тем, каким делом хочет заниматься.

 

 

Это значит, что работа в вашей компании для него не представляет огромного интереса, он просто хочет найти временное пристанище. Поэтому таких людей не стоит принимать к себе в компанию,

т.к. они, вероятно, в скором времени покинут это рабочее место.

 

 

  • Что именно вам нравится в этой работе? По тому, как ответит кандидат на данный вопрос, вы можете судить об истинных намерениях соискателя. Если ему действительно нравится эта отрасль, то это уже часть успеха, т.к. поистине стоящие сотрудники трудятся в основном не из-за большой зарплаты и престижа компании, а из-за того, что это их любимое дело, которому они готовы посвятить большую часть своего времени.

 

 

 

  • Почему вы покинули предыдущее место работы? Этот вопрос, который используется в этой системе найма работников, позволяет понять еще одну важную деталь – насколько кандидат умеет ладить с начальством и коллективом. Не исключено, что соискатель покинул предыдущее место работы из-за того, что его не устраивала зарплата или он ищет лучшие условия для самореализации. Но есть и другие причины, которые показывают кандидата не с лучшей стороны. К примеру, он постоянно ругался с начальством или провоцировал коллектив на конфликты. Вряд ли стоит принимать на работу человека, который принесет вам только проблемы.

 

      Если же вы узнаете, к примеру, о том, что соискатель ушел с предыдущего места работы, для того, чтобы работать именно с вами, то это дает ему очень большой плюс, т.к. это значит, что он уже замотивирован на работу в вашей компании.

Используйте эту систему найма работников, и вы сможете закрыть свои вакансии достойными сотрудниками.

29 бесплатных уроков по франчайзингу
Эту книгу уже скачало 1282 человек




РЕКОМЕНДУЕМЫЕ СТАТЬИ
    Развитие бизнеса — миссия невыполнима! Как управлять бизнесом без эмоций? Вам поможет только система KPI Работа по франшизе: зачем вам нужно разрабатывать пилотный проект? Найм работника: 11 каналов рекламы для привлечения соискателей часть 1 Найм персонала: сбор резюме и отбор соискателей (часть 1) Как контролировать KPI маркетинг в отделах маркетингового анализа и PR Аюрведа без пафоса (Шриланка)
КОММЕНТАРИИ