Как сделать так, чтобы в рабочем коллективе всегда царила гармония?

В прошлых статьях мы уже говорили о том, что для того, чтобы ваши работники эффективно трудились, в компании должна быть благоприятная рабочая атмосфера. Иначе ваша организация не сможет достичь высоких результатов, даже если у вас будет хорошая система найма работников.

Понятия начальство, эффективность работы сотрудников и психологический климат компании настолько тесно связаны между собой, что постоянно влияют друг на друга. Если руководитель не сможет правильно организовать коллектив, то в компании будет плохой психологический климат. А если в организации будет плохой психологический климат, то и эффективной работы не будет.

Итак, как же сделать так, чтобы в вашей компании был здоровый психологический климат?

1. Для того, чтобы в компании царил здоровый дух, в первую очередь руководитель должен позаботиться о том, чтобы все сотрудники организации знали свои функции и могли определить в чем их отличие от других.

Каждый сотрудник должен понимать:

• — За что он отвечает,

• — За что отвечают остальные работники,

• — Что в компании принадлежит ему,

• — И что принадлежит остальным.

2. Если у вас выстроена система найма сотрудников, то должна быть выстроена и система взаимоотношений между ними. Поэтому для того, чтобы в вашей компании действовала система здорового психологического климата, вы должны отбирать только тех людей, у которых есть свои убеждения и взгляды.

Это значит, что у ваших сотрудников должны быть:

• — Определенные принципы, которые они могут воплотить в жизнь,

• — Понимание своих позиций, которые связаны с позициями всей компании,

• — Четкие и ясные убеждения по поводу своей работы.

3. Также успех и дух компании зависит от того, смогут ли все сотрудники организации достичь общей цели. Для того, чтобы добиться результата перед каждым сотрудником должна быть поставлена четкая цель, к которой он должен прийти.

Именно поэтому работники организации должны иметь такие качества, как:

• Упорство, которое будет направлено на получение результата,

• Самоконтроль и саморегуляция,

• Способность увлекаться чем-то новым.

Вот примерный список тех требований, которые должен выполнить руководитель для того, чтобы создать в своей компании благоприятную обстановку и наладить работу организации.

Предыдущая статья

Поиск и найм сотрудников – 14 рекомендаций для создания успешной схемы мотивации персонала

Следующая статья

3 схемы поведения руководителя, которые негативно влияют на работу компании