Как проверить, насколько эффективен в работе потенциальный сотрудник?

 

        Бизнес-процесс найма работников в первую очередь заключается в том, чтобы понять, насколько эффективно будет работать потенциальный сотрудник у вас в компании. От того, сможете ли вы подобрать качественные кадры, нацеленные на результат, и будет зависеть успех вашей организации.

Итак, как определить, насколько хорошим работником будет ваш соискатель?

 

Шаг 1 – назначьте кандидату собеседование. За время разговора вы можете выяснить, где он работал ранее, каких результатов он достиг в своей профессии и т.д. Все эти моменты очень важны в бизнес-процессе найма работников.

 

Шаг 2 – попросите у соискателя предоставить вам телефон предыдущего работодателя. Используя этот метод вы сможете пообщаться с непосредственным начальником кандидата и узнать о всех его достоинствах и недостатках из первых уст. Это поможет вам убедиться, что кандидат говорит о себе правду, а не рассказывает сказки, как это довольно часто бывает.

 

Шаг 3 – Проверьте, есть ли у вашего кандидата судимость. Для того, чтобы это выяснить вы можете отправить запрос в местное отделение милиции, которое предоставит вам точные сведения. Если информация о том, что человек судим подтвердится, то, естественно, его не стоит принимать на работу.

 

Шаг 4 – проведите второй этап собеседования (если человек вас устроил по предыдущим параметрам). На этом этапе вы должны провести психологическое тестирование кандидата, которое поможет выявить скрытые стороны человека и до конца выявить, что он собой представляет.

 

Вот те 4 шага, которые помогут организовать бизнес-процесс найма работников и выбрать вам подходящего кандидата, который будет приносить пользу вашей компании.

 

29 бесплатных уроков по франчайзингу
Эту книгу уже скачало 1282 человек




РЕКОМЕНДУЕМЫЕ СТАТЬИ
    Без него невозможен найм работника: профиль должности часть 3 Вас интересует только трафик, а работы по конверсии не ведутся вообще Найм и отбор персонала: 10 ошибок руководителя, часть 1 Совершенствование найма приёма и отбора персонала – 7 шагов для достижения цели Выступил в Гонконге с темой продвинутая автоматизация интернет-продаж Поедете с нами в Прагу? Как работать с KPI? Примеры в call-центре
КОММЕНТАРИИ