Где брать бесплатных менеджеров для реализации ваших проектов?

Если нереализованные идеи и проекты не дают вам спокойно жить, то эта статья для вас. Если вам не хватает времени на проработку какого-то перспективного проекта и вы откладываете его на неопределенный срок, то в данном случае на помощь приходят методы управления персоналом. А точнее вы не нанимаете человека на оклад, а договариваетесь с ним о работе за процент.

В этом случае вам нужен человек, который разбирается в нужной теме. Например, для запуска какого-то проекта, для получения прибыли от него вам нужно разобраться в какой-то теме, потому что вам не хватает конкретных знаний.

К примеру, для запуска какого-то технологического проекта вам нужны специальные знания, а для их получения может потребоваться не один год. В этой ситуации правильным выходом будет поиск сотрудника, который разберется в этом вместо вас.

Хитрость этого метода управления персоналом еще заключается в том, что вы не платите ему зарплату, а только процент за результат. Человек с высокой квалификацией не будет работать за маленькую зарплату, поэтому необходимо искать партнера по бизнесу. Вы можете дать ему от 10 до 25% в зависимости от полученного результата.

Вы лично можете не знать каких-то деталей, но вы знаете направление, в котором нужно двигаться. Вспомните, какой перспективный проект крутился у вас в голове в последнее время. Найдите специалиста по объявлению и стартуйте. Этот метод управления персоналом сослужил хорошую службу не одной компании.

29 бесплатных уроков по франчайзингу
Эту книгу уже скачало 1282 человек




РЕКОМЕНДУЕМЫЕ СТАТЬИ
    Работа по франшизе как заполучить лучшего франчайзи? Найм работников по аутсорсингу: использование проективных вопросов в интервью (часть 1) Увольнение собственника Необходима ли система KPI в старт-апе Завершился 1 день кастомарафона «Хедхантинг + Рекрутинг. Как найти и удержать лучших сотрудников» Как сэкономить 50% на рекламе окон? Ловите видео с секретами франчайзинга прямо из Венеции
КОММЕНТАРИИ