Франшиза – ее основные виды

Если вас заинтересовала такая схема ведения бизнеса как франчайзинг и вы хотите больше узнать о ней, то вам стоит ознакомиться с ее видами, о которых и пойдет речь в этой статье.

Вид 1 — франчайзинг продукта

Это значит, что франчайзер занимается производством уникальной продукции и передает право на его продажу франчайзи. Помимо этого франшизополучатель может использовать технологию продаж франчайзера, т.к. он работает под его брендом и должен использовать стандарты ведения бизнеса, предписанные владельцем сети.

Вид 2 — производственный франчайзинг

В этом случае партнеру предоставляется франшиза, которая предусматривает передачу ему права использования технологии производства франчайзера. В этом случае франччайзи может производить товары по эксклюзивной технологии, а затем продавать их, используя известную торговую марку. Причем франчайзи обязан изготавливать товары точно такого качества, что и сам франшизодатель. Поэтому многие сравнивают такой подход с получением лицензии на производство.

Вид 3 — франчайзинг определенной деятельности

Если франчайзи передается такая франшиза, то он вправе использовать успешную бизнес-модель франчайзера. Т.е. он не только вправе продавать товар и использовать технологию продаж франшизодателя, а внедрять всю концепцию развития бизнеса владельца сети.

Стоит сказать, что все возможности, передаваемые франчайзи действуют только на определенной территории, независимо от того, какой вид франчайзинга использует франшизодатель.

29 бесплатных уроков по франчайзингу
Эту книгу уже скачало 1282 человек




РЕКОМЕНДУЕМЫЕ СТАТЬИ
    Технологии найма персонала: этапы собеседования. Анкета (часть 2) Как контролировать KPI маркетинг в отделах маркетингового анализа и PR Совершенствование системы набора отбора и найма персонала: как сохранить свое время при поиске нового сотрудника? Результаты участников тренинга «Бизнес в коробке» Процедура найма работника: как собрать больше резюме? Сезонные проблемы при найме персонала Почему от холодных звонков нет результатов?
КОММЕНТАРИИ