Два подхода к развитию малого бизнеса

В этом видеоуроке я расскажу о двух подходах к построению бизнеса. Один из них гарантирует малому бизнесу смертельный исход, второй дает шанс построить систему бизнеса на автопилоте, основанную на делегировании задач и бизнес процессах:


Чтобы посмотреть видеообращение,
нажмите на серый треугольник в центре экрана.
Если видеоролик не воспроизводится или воспроизводится с отрывками пожалуйста, прочитайте инструкцию.
Подробнее об этом можно узнать на бесплатном видеокурсе:

Как навести порядок в своем бизнесе за 7 простых шагов?

Андрей Меркулов, Курс "Бизнес на автопилоте"
29 бесплатных уроков по франчайзингу
Эту книгу уже скачало 1282 человек




РЕКОМЕНДУЕМЫЕ СТАТЬИ
    Способы учета входящих звонков от клиентов и формы записи разговоров с клиентами Технологии управления персоналом: кто такой линейный менеджер Сегодня встретили невероятно красивый закат на Боракае 7 основных принципов, касающиеся маркетинга франчайзинговой сети Управление персоналом: как делегировать важные вещи? С чего начинается быстрое развитие бизнеса? Шесть написанных кровью правил по управлению персоналом
КОММЕНТАРИИ