4 KPI для бухгалтерии
Вторым вспомогательным процессом, показатели эффективности которого необходимо контролировать, является отдел финансов. В данной статье мы разберем, KPI для бухгалтерии.
Ценным конечным продуктом в отделе финансов является оптимизация расходов. Этого результата не всегда получается добиться, так как обычно бухгалтерия считает своей задачей только учет доходов и расходов. Если удастся добиться от нее результатов в оптимизации бюджета, можете считать это большой победой.
Какие KPI для бухгалтерии считаются самыми важными
1. Качество отчетности. Отчеты в налоговую, пенсионный фонд и другие организации обязательно должны быть сданы во время и не вызывать проблем.
2. Отсутствие недостачи в кассе. Данный показатель также обязательно необходимо контролировать.
3. Разница в налогах после внешнего аудита. У Вас в компании не должно возникать ситуаций, когда бухгалтерия переплачивает налоговым органам, что выясняется после проведения аудита. Возникновение подобных ситуаций говорит о некомпетентности сотрудников финансового отдела.
Для того, чтобы избежать их возникновения, Вам необходимо хотя бы раз в год приглашать в компанию квалифицированного аудитора. Он должен будет пересмотреть документацию финансового отдела и предоставить Вам необходимую информацию по Вашему отделу финансов. Проводить эту процедуру рекомендуется не только при крупном, но и при малом бизнесе.
4. Управленческий финансовый учет. Большая часть показателей для бухгалтерии собирается другими отделами. Вы должны это понимать.
В малом бизнесе существует серьезная проблема с финансовым отделом. Довольно часто в бухгалтерии оказывается очень много «звездных» сотрудников, которые отказываются заниматься элементарными задачами и следят только за расходами компании. Эту проблему обязательно необходимо решать, особенно, если Вы работаете с финансовым отделом на аутсорсинге и получаете только отчеты.
Знание KPI для бухгалтерии позволит Вам решить задачу по оптимизации расходов и контролировать работу финансового отдела.
Для эффективной работы используйте Корпоративную базу знаний + Готовые инструкции для Вашего персонала.
- Сезонные проблемы при найме персонала
Технологии найма персонала: этапы собеседования. Анкета (часть 2)
Как сделать так, чтобы в рабочем коллективе всегда царила гармония?
Совершенствование системы набора отбора и найма персонала: как сохранить свое время при поиске нового сотрудника?
Найм персонала: этапы собеседования (часть 2)
Способы учета входящих звонков от клиентов и формы записи разговоров с клиентами
Развитие бизнеса — 3 человека, которые помогут взлететь из БОЛОТА